Ma définition de la réussite ?
Me sentir bien. Et vous ?
Voici ce que je pense
- Un babyfoot ne remplacera jamais une bonne ambiance.
- Le management doit être une compétence avant d'être une promotion.
- Des centaines de pages QVT ne remplaceront jamais une organisation saine.
- Des mails à longueur de journée ne remplaceront jamais une communication optimisée.
Si nous sommes D'accord,
vous pouvez poursuivre la lecture.
Sinon, vous savez déjà que je ne suis pas la bonne personne pour vous accompagner.
Sur cette photo, c'est (aussi) moi.
Je connais le monde de l'Entreprise de l'intérieur et je mesure à quel point la question de la santé mentale est urgente.
Je n'ai pas quitté ma carrière par défaut. J'ai choisi de démissionner pour avoir la liberté d'agir.
Comment ?
En déployant des sessions, des programmes ou des partenariats pour que les organisations aient à leur disposition un outil qui leur permette :
des récupérations rapides, des expériences de Team Buildings, des moments de convivialité, des accès à des sessions en ligne.
Je connais le monde de l'Entreprise de l'intérieur et je mesure à quel point la question de la santé mentale est urgente.
Je n'ai pas quitté ma carrière par défaut. J'ai choisi de démissionner pour avoir la liberté d'agir.
Comment ?
En déployant des sessions, des programmes ou des partenariats pour que les organisations aient à leur disposition un outil qui leur permette :
des récupérations rapides, des expériences de Team Buildings, des moments de convivialité, des accès à des sessions en ligne.
L’Entreprise vit un changement de paradigme certain, plus que jamais stratégique.
Trop d’entreprises souffrent de barrières, de fuite des talents et de politiques RH décorrélées de la réalité.
L’erreur la plus commune qu’elles font alors, c’est de se porter garantes du bien-être des collaborateurs.
Or, c’est là que la responsabilité du bonheur de chacun devient floue : attention.
Le bien-être est avant tout personnel.
Dépenser des budgets pour des initiatives peu convaincantes ne changera rien.
Soyons honnêtes, ce n’est pas une solution viable.
Soyons honnêtes, ce n’est pas une solution viable.
Voici mon alternative :
Proposer à vos collaborateurs une expérience dont ils tomberont amoureux.
Rien que pour eux.
0%
Prise de tête
0%
Théories à rallonge
100%
Bonne ambiance
comment ?
Vous avez 2 options.
Vous avez 2 options.
1. Des accès aux cours
LES PAUSES Rhythmic® deviendront leurs moments sacrés de récupération rapide.
Un mélange de challenge et de relaxation qui met off le mental trop présent.
En gagnant concrètement en confiance, en concentration et en sérénité, l’engagement humain s’en retrouve démultiplié. Le sourire aux lèvres, l’esprit apaisé, l’équilibre instauré.
La responsabilité de l’entreprise s’arrête là où la responsabilité du collaborateur commence :
Vous offrez des bulles de décompression et eux se connectent librement aux sessions proposées sur le planning.
2. Une intervention spécialement organisée pour vous
Nous validons ensemble l’objectif de mon intervention.
Elle peut s’effectuer en présentiel ou en ligne.
Vous pouvez m’écrire sur contact@sarrasaidi.com.
Ils m'ont fait confiance
